Curso de formación especializada

 

Diploma en Control de Gestión, Controllers

Certificado Profesional Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®

JACHICAIZA@puce.edu.ec

José Antonio Chicaiza Aguirre

Fechas de inicio

29 de abril de 2022

Modalidad

Virtual – Virtual con acompañamiento docente
Clases sincrónicas

Duración

115 horas

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Horario

Miércoles y jueves.
15H00 – 18H00 o 15H00 – 16H30

Inversión

$ 249,00

DIPLOMA EN CONTROL DE GESTIÓN, CONTROLLERS

Certificado Profesional Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®

El profesional de Control de Gestión – Controllers está entre los perfiles más valorados y demandados por las empresas a nivel internacional. Se ha convertido en una figura vital y determinante en las empresas actuales ya que ayuda a superar y minimizar los impactos de las crisis económicas, evolucionando desde una función puramente descriptiva y de auditoría, hacia un rol de promotor del cambio, transformándose en un profesional capaz de ayudar a la dirección a liderar el cambio y guiar a la empresa a altas cotas de desarrollo y gestión.

Este diploma está diseñado por profesionales en activo en empresas líderes en sus sectores. Un programa único en Ecuador que permite alcanzar una visión innovadora en la gestión y control de las empresas. Estudios como el de Robert Walters, Michael Page o la “Guía del Mercado Laboral”, de Hays Recruiting Experts Wordwide, sitúan al Control de Gestión – Controllers entre los profesionales más demandados durante la crisis actual.

ESTRUCTURA

El curso contiene 3 bloques principales de instrucción:

 

    1. Nivelación e integración en Control de Gestión;
    2. Estrategia, Tecnología & Analítica de Datos; y
    3. Global & Business Controller

OTROS RECURSOS

  • Acceso al Certificado Chartered Controller Analyst, CCA® emitido en España por el Global Chartered Controller Institute, GCCI.
  • Acceso a los 3 exámenes que componen el Certificado del Chartered Controller Analyst CCA® sin coste adicional (el valor de mercado de los exámenes asciende a 1.050 USD).
  • Dos oportunidades de hacer el examen por nivel sin costo adicional.
  • Acceso a exámenes tipo del CCA® (para prácticas).
  • Acceso a la intranet, beneficios y servicios del CCA® sin costo adicional durante un año.
  • Acceso a la revista CCA INSIGHT CONTROLLING KNOWLEDGE y a artículos de interés sin costo adicional.

DIRIGIDO A

Estudiantes de las carreras de grado de la Facultad de Ciencias Administrativas y Contables.

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CERTIFICACIÓN

Al aprobar este curso, el/la estudiante recibirá un certificado que avale su capacidad para analizar la conflictividad y aplicar las herramientas necesarias para su solución o transformación, con énfasis en la garantía de los derechos de las partes.

Este certificado cuenta con el aval académico de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador y facultará para el ejercicio de la mediación de acuerdo con los requisitos y parámetros establecidos por el Consejo de la Judicatura.

DIPLOMA EN CONTROL DE GESTIÓN, CONTROLLERS

 

El profesional de Control de Gestión – Controller está entre los perfiles más valorados y demandados por las empresas a nivel internacional. Se ha convertido en una figura vital y determinante en las empresas ya que ayuda a superar y minimizar los impactos de las crisis económicas, evolucionando desde una función puramente descriptiva y de auditoría, hacia un rol de promotor del cambio, transformándose en un profesional capaz de ayudar a la dirección a liderar el cambio y guiar a la empresa a altas cotas de desarrollo y gestión.

Estudios como el de Robert Walters, Michael Page o la “Guía del Mercado Laboral”, de Hays Recruiting Experts Wordwide, sitúan a los controllers entre los profesionales más demandados durante la crisis actual.

Su título va aquí

Calendario

 

MÓDULO 1: Nivelación e integración en Control de Gestión

Sesión

En el Módulo I “Nivelación en Control de Gestión” el alumno se familiarizará con los conceptos y técnicas que un Control de Gestión – Controller puede y debe utilizar para gestionar en su día a día dentro de una estructura organizativa moderna, desarrollando y potenciando la parte operativa del negocio.

1. Control de Gestión en las organizaciones del siglo XXI.
2. Gestión de actividades operativas y resolución problemas complejos.
3. Sistemas de información (SI). Data Driven Business (DDB).
4. Gestión presupuestaria.
5. Costos para la toma de decisiones.
6. Lean Costing.
7. Gestión y análisis económico – financiero.
8. Como crear un departamento de Control de Gestión.

  • 29/04/2022, 15:00h – 19:00h presencial u online
  • 18/05/2022, 15:00h – 18:00h
  • 19/05/2022, 15:00h – 18:00h
  • 02/06/2022, 15:00h – 16:30h
  • 09/06/2022, 15:00h – 18:00h
  • 16/06/2022, 15:00h – 18:00h
  • 30/06/2022, 15:00h – 18:00h
  • 07/07/2022, 15:00h – 18:00h
  • 14/07/2022, 15:00h – 16:00h
  • 07/09/2022, 15:00h – 18:00h
  • 08/09/2022, 15:00h – 18:00h
  • 15/09/2022, 15:00h – 18:00h
  • 29/09/2022, 15:00h – 18:00h
  • 06/10/2022, 15:00h – 18:00h
  • 13/10/2022, 15:00h – 18:00h
  • 20/10/2022, 15:00h – 18:00h
  • 27/10/2022, 15:00h – 18:00h

MÓDULO 2: Estrategia, Tecnología & Analítica de Datos

Sesión

Ampliar y reflexionar sobre temáticas críticas en las organizaciones, más allá de las puramente tradicionales, estas nuevas disciplinas permitirán innovar en la función Control de Gestión – Controller y contribuir a la creación de valor en las organizaciones actuales.

1. Visión estratégica e innovación.
2. Business Intelligence (BI) & Analytics (BA).
3. ABC de Excel para Control de Gestión.
4. Cuadro de Mando Integral (CMI) y OKR.
5. Habilidades profesionales.
6. Gestión de riesgos.
7. Gestión de proyectos.

  • 17/11/2022, 15:00h – 15:30h
  • 24/11/2022, 15:00h – 18:00h
  • 30/11/2022, 15:00h – 18:00h
  • 01/12/2022, 15:00h – 18:00h
  • 14/12/2022, 15:00h – 18:00h
  • 15/12/2022, 15:00h – 18:00h
  • 10/01/2023, 15:00h – 18:00h
  • 11/01/2023, 15:00h – 18:00h
  • 12/01/2023, 15:00h – 18:00h
  • 19/01/2023, 15:00h – 16:30h
  • 01/02/2023, 15:00h – 18:00h
  • 02/02/2023, 15:00h – 18:00h
  • 09/02/2023, 15:00h – 18:00h
  • 16/02/2023, 15:00h – 18:00h
  • 23/02/2023, 15:00h – 18:00h

MÓDULO 3: Global & Business Controller

Sesión

En este último Módulo estudiaremos las distintas especializaciones de forma general para que el alumno tengan un visón global y transversal del Controller. Una visión 360 grados – Business Controller.

1. Controller como Socio Estratégico. Business Partner
2. Controller Económico – Financiero.
3. Controller Marketing.
4. Controller Digital – Transformación Digital. BIG DATA.
5. Controller de Recursos Humanos.
6. Controller Aprovisionamiento.
7. Controller Distribución.

  • 16/03/2023, 15:00h – 15:30h
  • 30/03/2023, 15:00h – 18:00h
  • 13/04/2023, 15:00h – 18:00h
  • 20/04/2023, 15:00h – 18:00h
  • 27/04/2023, 15:00h – 18:00h
  • 04/05/2023, 15:00h – 18:00h
  • 11/05/2023, 15:00h – 18:00h
  • 31/05/2023, 15:00h – 18:00h
  • 01/06/2023, 15:00h – 18:00h
  • 29/06/2023, 15:00h – 16:00h

Tutores


Jorge Pamies

Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en empresa líder de retail. Programa Desarrollo Directivo (PDD) por The Wharton School of University of Pennsylvania, MBA y BA (Hons). CIBE por Columbia Business School, University of Columbia. General Management Certificate of Achievement (GMCA), The Judge Business School, University of Cambridge. Programa Ejecutivo en Business Analytics por The Wharton School. OWP IMD Business School. Profesor en Control de Gestión Avanzado en ESADE Business School y profesor visitante en la Universidad de Chile, miembro de la junta directiva de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos – CEDE, Presidente Honorífico de la Asociación Española de Controllers y Vocal de la Asociación Antiguos alumnos ICADE, también colaborador de la Revista Estrategia Financiera Wolters Kluwer en el área de Control de Gestión. Ha trabajado en banca de inversión, consultoría, industria de la construcción y retail. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.


Andrés Zaldumbide

Gerente General de DK CORP INTERNATIONAL S.A. (Empresas DK MANAGEMENT SERVICES S.A. Ecuador) y Chartered Controller Analyst – CCA Certificate ®, cuenta con más de 20 años de experiencia en finanzas corporativas, administración, control de gestión y dirección general. Realizó estudios financieros en la University of Missouri – Columbia (USA) Bachelor BA Major Finance, y es Diploma en Project Management por la University of San Francisco – California (USA), y en finanzas por el Instituto Tecnológico de Monterrey, además de abogado de la República del Ecuador.


Víctor González

Controller de Gestión en empresa líder de retail, experto en Sistemas de Información, Cuadro de Mando Integral y Supply Chain Management. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate®.


José Cabrera

Head of Controlling Makro. Anteriormente Director de Control de gestión del Grupo Vips. También ha trabajado como Controller Financiero en una filial de la multinacional Warner Bross en España. Executive MBA por el Instituto de Empresa y licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate ®.


Alfonso González

Doctorando en Contabilidad de Gestión y Organización de Empresas por la Universidad Autónoma de Madrid (UAM). Diplomado en Estudios Avanzados (D.E.A) por la UAM. Máster en Dirección de Empresas (MBA) por el Instituto de Empresa. Máster en Gestión Portuaria, Logística y Transporte Intermodal por ICADE. PDD Dirección de Personas y Relaciones Laborales por el IESE. Course on Accounting Research por Real Colegio Complutense at Harvard University (Boston, USA), y Reserch Symposium for Accounting Academics por Amsterdam Business School. Miembro del Consejo de Administración de la Autoridad Portuaria de Sevilla, es Coordinador del Observatorio de Costes del Mercado de los Servicios Portuarios, y Coordinador del CMI del Sistema Portuario. Compagina su actividad profesional con la de docente en IE Business School del Área de Control de Gestión (MBA y Executive MBA), y en el Área de Estrategia y Control del IE University. También imparte clases en la Universidad Carlos III de Madrid, y en diferentes máster y grados de la UNIR.


José Antonio Llorens

Responsable de Control de Gestión en empresa líder de retail. Previamente desarrolló la actividad en el Departamento de Logística en empresa líder de retail. Docente en la Escuela de Negocios FUNDESEM, Universidad de Alicante y Universidad de Valencia. Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Alicante, UA, Máster Oficial en Contabilidad y Finanzas por las UA. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.


Agustín Molla

Controller en Dirección de Control de Gestión en empresa líder de retail. Experto en Costes. Previamente desarrolló la actividad de Controller en el departamento de Dirección Comercial en empresa líder del retail. Ha participado en numerosos congresos como ponente en Gestión de la calidad de la enseñanza. Es Ingeniero Industrial por la U.M.H. con Máster en International Business por la I.S.O.M y experto en Habilidades y Competencias Profesionales. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.


David Ollé

Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en Wolters Kluwer donde llegó desde su posición como Corporate Financial Analyst en Wolters Kluwer Headquarters (Amsterdam), profesor de Recursos Humanos y Finanzas en el Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación de Wolters Kluwer y el GCCI. Anteriormente, Consultor Senior en Sector Bancario en Accenture y Financial Analyst & Business Controller en Epson Europe BV. Máster en Contabilidad y Finanzas por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.


Óscar Fernández

Controller Manager en empresa líder de Retail. Programa Ejecutivo Control de Gestión Avanzado por ESADE Business School, Programa en Finanzas Corporativas por el IE Business School, Blockchain Strategy Programme por la University of Oxford, Transformational Leadership Program por el ICLD (International Center for Leadership Development de la Fundación CEDE (Confederación Española de Ejecutivos y Directivos), Programa Ejecutivo en finanzas por el IE Business School y Driving Value through Business Acumen Program por el INSEAD París. Anteriormente Senior Manager en el departamento de Financial Planning & Analysis para AerCap Aviation Solutions en Holanda. Previamente, durante siete años, trabajó en IMC Asset Management en Holanda, gestionando fondos de inversión especializados en inversiones alternativas. Licenciado en Economía por la Universidad de Alicante y Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.


Manuel Expósito

Profesor titular del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) en las materias de Business Intelligence y Control de Gestión. Doctor en Organización de Empresas e Ingeniero en Informática por la UPV y Licenciado en Documentación por la Universitat Oberta de Catalunya. Premio a la Excelencia Docente por el Consejo Social UPV y la Conselleria de Educación. Posee más de 50 artículos de investigación vinculados a la estrategia empresarial en revistas de prestigio internacional, entre otras, Journal of Small Business Management, European Journal of International Management, Scandinavian Journal of Management, Journal of Organizational Change Management o Industry and Innovation. Nominado entre las mejores investigaciones en los premios bianuales de la Copenhagen Business School. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate®.


Miguel Navarro

Controller de Gestión Senior especializado en el área de Distribución en empresa líder del sector retail. Programa Ejecutivo en Business Analytics por University of Cambridge. Facilitador en varias Escuelas de Negocio desde hace más de seis años y cofundador de la Asociación Española de Controllers. Anteriormente Project Manager en I+D+i en Nokia and Siemens Network (Aalborg, Dinamarca). MBA-Master in Business Administration, Ingeniero de Telecomunicaciones. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.


Rubén Rivera

Actualmente Director de Planificación y Control en Koala Bay Company. Anteriormente SCRUM Product Owner IT y Analista Coordinador de Business Intelligence en TEMPE Grupo INDITEX, y Controller de Stocks y Ventas en Pikolinos. Executive Master in International Business (UMH). Licenciado en ADE por la Universidad de Alicante, Bachelor in International Business por la Hogeschool Zeeland (Holanda). Titulado Superior en Alemán e Inglés por la E.O.I. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.


María Abaitua

Socia fundadora del Instituto Amets & liderando el proyecto de gestión del cambio & transformación en Grupo Transcoma Barcelona. Dirección y gestión de la innovación y facilitadora de la metodología Lego Serious Play. Anteriormente trabajó en multinacionales como Liberty Global, Akzobel, Epson y Nokia en Holanda. Licenciada en Economía y Gestión por Brunel University, Máster en Coaching Transpersonal, Coach ICF.


Benigno Prieto

Socio en el área Business Solutions en KPMG España. E3 por la Universidad Pontificia de Comillas-ICAIICADE. Responsable de la solución de Control de Gestión en el área de Función Financiera, con más de 15 años de experiencia en Firmas Big 4.

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